圣保利：希望永远改变足球运动的德国俱乐部

圣保利

在足球比赛中，金钱是万能，它吸引了最好的教练，购买了最好的球员——它甚至帮助把足球从全球流行病中带回来。据说它会带来荣耀和欢乐。对于世界上一些较小的地方来说，这似乎是通往顶端的唯一道路。但有一个俱乐部，藏在德国的二线，做的事情有点不同。这里的足球从未有过独特之处，没有华丽的银器来展示。圣保利队在德甲的历史上只呆了8个赛季，在2011年，他们在过去18年的唯一一次顶级联赛中垫底。

这个赛季他们差点降级到第三联赛，但是他们的商品销售额超过了德国最大的三支球队。在比赛日，在正常情况下，很少会有多余的票。

圣保利在全球范围内的热情支持与球场上发生的事情没有多大关系，而是与围绕它的文化有关。而现在，当许多俱乐部在冠状病毒爆发后将被留在边缘时，他们提供了一个窗口，让我们看到现代足球更具可持续性的未来。

拒绝法西斯主义、种族主义、同性恋恐惧症和性别歧视的横幅和标语是Millerntor体育馆的惯例，这个能容纳29,500人的体育场大胆展示了圣保利的“生活方式”。

事情并不总是这样的。圣保利始建于1910年，但直到20世纪80年代中期，它才出人意料地成为工人阶级的心脏。

圣保利球迷在对阵同城对手汉堡的友谊赛前展示横幅

作为汉堡臭名昭著的红灯区和被霓虹灯照亮的“罪恶一英里”的所在地，这个港口城市叛逆区的社会动态奠定了一种认同的基础，如今这种认同将全球400多个官方支持者俱乐部联合在一起。

当一名来自当地Hafenstrasse的支持者蹲在露台上挑战地挥舞着海盗旗帜，以轻松的方式代表贫穷的圣保罗与富人对抗时，这不是什么宏伟的计划。但就在那时，圣保利被那些寻求不同方式的人当作了足球之家。

这个不起眼的磨坊主，曾经只吸引了几千个大门，现在已经改变了。骷髅旗标志背后的信息巩固了一个重视社会和政治价值的粉丝群体。在1988年从三甲升入德甲的帮助下，这里充满了包容性的派对氛围，超过2万名观众爆满入场。

自从1989年由于有组织的球迷抗议而取消了新建多用途体育馆的计划以来，圣保罗一直骄傲地站立着，这或许是足球对球迷力量的最大敬意——正如球迷创建的俱乐部博物馆主席迈克尔•帕尔(Michael Pahl)所证明的那样。

“圣保罗注重的是真实性，”他说。“在一个非常商业化的环境中，要做不同的事情，找到自己的方式，尽可能地忠于自己的价值观。这正是圣保利几十年来一直在努力做的事情。这将永远是一场斗争。”

圣保利球迷

尽管挑战在不断演变，但俱乐部仍与球迷中根深蒂固的坚韧不拔的激进主义密不可分。作为圣保利精神核心的价值观受到15条指导原则的保护，这些指导原则涵盖从对俱乐部社会责任的承诺，到争取有利于支持者的项目启动时间。

与支持者公开对话是关键。球迷们投票反对将体育场的冠名权以数百万美元的价格卖给俱乐部。每场比赛前的几分钟是不公开的，以允许不间断的欢呼。带有性别歧视的男性杂志广告被赶出了这个体育场。在2006年世界杯期间，这个体育场举办了一场不被国际足联认可的国家比赛。

足球无疑是重要的，但它必须与更大的图景保持一致。帕尔在2010年与人合著了俱乐部成立100周年的纪念册。1987年，14岁的帕尔参加了他的第一场比赛，之后就再也没有回头。看台上的景色吸引着他，他对俱乐部的迷恋随着他自己的政治意识而发展。

他说:“俱乐部已经形成了一种倾听每个人意见并努力找到妥协的文化。”“不可能总是让每个人都高兴，但这是圣保利的名气，我非常重视。”

“自己动手的精神在粉丝群体中非常强烈，这是非常不同的。它定义了圣保罗的意义。如果我想改变什么，我可以。当球迷们活跃起来，组织起来，很多伟大的事情就会发生。圣保利真的是我的俱乐部。我可以决定谁在董事会，我可以发表我的意见。对我来说，这是优秀的，让俱乐部与众不同。”

在一个商业化的世界里，把道德和可持续的行动放在首位，对于一个足球俱乐部来说，每天都有不可避免的挑战。就拿“幽灵球赛”来说。由于冠状病毒大流行，德国足球中断了两个月，自5月16日恢复比赛以来，比赛一直按照严格的安全规程秘密举行。西班牙、意大利和英格兰也纷纷效仿。

以球迷的热情支持而闻名的球场——尤其是德甲，它是欧洲五大联赛中平均上座率最高的球场——球迷的缺席让比赛的气氛和情绪都很紧张。所以才有了“幽灵球赛”这个词。

虽然足球的回归对许多人来说是一种受欢迎的消遣，但以转播义务形式存在的财务动机，让其他人感到不安。对圣保利主席奥克·戈特利奇来说，当前的危机是讨论足球未来的一个重要机会。

他说:“现在游戏涉及的资金太多了，我们被迫为了电视而不是为了球迷而玩游戏。这真的很糟糕，因为足球总是为观众和人民服务的，它带来了一种团结。如果你是一家以社区为基础的俱乐部，负责你所在地区的比赛，那么没有球迷的比赛就是一场噩梦。”

现年44岁的戈特利希本人也是一位长期的支持者。在2014年被俱乐部成员投票选为主席之前，他创立了自己的唱片公司，并在8月份被选为德国足球联盟的董事会成员。

“我们必须问，我们在做什么?”这是一项运动，还是一种经济?”“对我来说，这是一项运动，是第一要务。有大量的电视收入，我们如何分这些钱是非常重要的事情。我们正在进行的比赛有趣吗?还是说这是一场四五支球队总能赢的比赛?

“我认为，Covid-19病毒正在带来潜在的思维转变。我很积极的。我认为我们正在从这一流行病中学习，我真的希望——这就是我是一个浪漫主义者和社区足球斗士的地方——我们可以创建一个诚信竞争的模式，创建一个公平的赛场，并以新的方式思考。以社区为基础的足球是可持续发展的方式，因为它是由人来进行的。我们不是只有一个投资者，而是有很多关心我们的人。

但我们不应该对此太过浪漫，只要管理层充分利用他们拥有的资源，这是有帮助的。“在圣保利，我们已经建立了一种可持续的方式来避免盲目投资。我们正在努力实现经济平衡，同时建设一支可持续发展的足球队。”

圣保利

圣保利的足球曾经一度糟糕到威胁到他们的生存。2003年，连续降级至三级联赛使该俱乐部处于财政崩溃的边缘，直到球迷群重新振作，通过出售棕色t恤填补了195万欧元(合174万英镑)的亏损额。

2015年，鲁胡凯的球队在第三级联赛中又被一分的淘汰，而本赛季，鲁胡凯的球队又一次差点被淘汰。戈特利奇说:“我们当然需要追求更高的目标。”“我们正试图在我们的价值观和作为一个足球俱乐部的强硬、结构化和组织性之间找到正确的平衡。”这是一种平衡行为。只要会员和球迷希望圣保利踢职业足球，他们就知道我们需要一些收入。我们当然想表现，因为我们把足球也视为一个社交平台。如果我们成功了，我们可以让自己的声音更好地被听到。管理的艺术是努力做出更多的好决定，而不是坏决定。”在我们的会员会议上，我们非常认真地对待反馈，它会带来积极的结果。这就是圣保罗的意义所在。”

圣保利粉丝团在当地和国际层面支持各种社会项目

不管结果如何，支持者们都大胆地穿戴着象征圣保利的骷髅和交叉骨标志，自豪地挥舞着。当业务和价值之间的微妙平衡似乎失去同步时，紧张就到来了。

在2011年的德甲联赛中，俱乐部持续不断的商业暗示迫使球迷们做出反应，他们担心俱乐部已经失去了它的身份。

在新的主看台引入了重要的商务座位，还有公司包厢，其中一个已经租给了当地的脱衣舞俱乐部，这为骚乱奠定了基础。一个允许支持者付费分享信息的LED屏幕扭转了局面。

球迷们给俱乐部写了一封题为“受够了”的信。Totenkopf的标志，曾经是俱乐部对富人的一种轻松的表达，后来被俱乐部买下，因为它有潜在的商业价值，在抗议中变成了红色。

帕尔解释说:“球迷们觉得这个标志背后的意义正在变得空洞，所以他们创造了一个新的标志来夺回主动权和他们的俱乐部。”

这引发了讨论。他们总是在和我们商量如何在不牺牲太多价值观的情况下赚到足够的钱。俱乐部一直在努力寻找正确的方式，而且总是有热烈的讨论。“做这些决定对我们来说并不容易，我们限制了自己，但你必须接受，如果你失去了一个收入来源，你不能指望俱乐部接近德国足球的顶端。”

圣保利以5分的优势获得保级附加赛席位

当圣保利俱乐部的董事会努力在俱乐部自身的社会责任范围内确保有竞争力的足球时，球迷们继续追求社会事业，倡议多种多样，从“支持城市中脆弱的寮屋和难民团体”，到“向全世界提供清洁饮用水”。

用圣保利的方式做事——除了这个德甲赛季——可能意味着在球场上进展缓慢。然而，尽管足球可能不是特别的，但作为米尔纳托尔球场的一份子，你总会有这样的感觉。

帕尔说:“人们会说我们可以做得更好，前提是你看到了俱乐部的潜力。它如此成功是因为它代表了一些东西。这就是它吸引很多人的原因。俱乐部的这种形象，对我来说，是一个奇迹。看看人们如何认同这个俱乐部，以及世界各地球迷俱乐部所分享的价值观，这很有趣。”

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